为全面深化开展“七张问题清单”有限空间作业安全整治攻坚行动，鹿城区应急管理局坚持以问题为导向，从四方面入手，积极探索、研究、谋划“七张问题清单”在安全生产工作方面的应用途径。目前已初步完成问题标签、蓄水池、分机制的建立等工作，蓄水池入库问题30余个。

一是抓力度，完善工作机制。召开七张问题清单”专题部署会，对照方案中《有限空间作业安全整治攻坚行动任务清单》各项任务，建立攻坚整治领导小组，结合辖区工作实际，召集安全监管人员、网格员迅速落实专题部署。指导企业完成有限空间应急救援预案修订及救援队伍建设，配齐防护用品和应急救援装备，确保装备合格、有效。

三是抓精度，建立问题“蓄水池”。各街镇应急管理中心对照《工贸企业有限空间参考目录》开展辖区有限空间企业边排摸、边整治，指导企业通过风险普查“常普常新”，完成新一轮有限空间企业底数清单查漏补缺，确保羽毛（绒）加工、皮革、毛皮鞣制、印染、蔬菜腌制、造纸等6类企业100％入库，并开展安全风险辨识、制定管控措施、建立有限空间管理台账、明确安全包保责任人，于5月20日前全面排摸涉及有限空间作业企业底数信息。

三是抓厚度，开展操作业务培训。组织各街镇应急管理中心监管人员、企业主要负责人专项培训，弄懂重大安全生产问题清单指数相关内容构成、扣分规则和测评情况，逐项细化分解清单内容，区分共性任务和个性任务，推动各自条线的重点工作高质量完成，防止失分扣分。要求各有限空间企业及时下载“平台”发布的《有限空间作业安全指导手册》及警示教育片，并学习贯彻落实到位。整治攻坚期间，各街镇应急管理中心要积极提供案例素材，报送曝光第一批有限空间违法违规的典型案例。

四是抓高度，落实督促责任。汇总辖区涉及有限空间作业存在安全问题，全局组织有限空间作业安全整治专题研究，经梳理筛选后，形成区本级安全生产“问题清单”，通过实施统一管理、集中攻坚，强化整改牵头单位间协同，明确整改单位责任分工，形成同向发力、一体推进的整体效应和一抓到底的工作格局。同时严格按照“七张问题清单”应用问题整改的标准化流程，进一步细化问题的整改方法、措施、目标等，确保问题在规定期限内整改到位。