为进一步强化应急物资调配能力，瑞安市加大资金投入，积极探索应急物资调配新模式，提升应急物资运送能力、优化应急物资发放方式。2023年12月27日，瑞安市应急物资云仓库建设试点工作研讨会在市应急管理局召开，会议研讨了“云仓”建设相关内容，并就如何探索构建应急物资储备新模式进行深入研究。

一是建立应急物资“云仓”设施布局。坚持实战导向、结构完备、规模适度的原则，加速市级储备库建设进度，并按综合应急物资、生活保障类、抢险救援类三类划分，仓储面积将达到7万多平方米，确保储备全覆盖。同时，拟选取潘岱、云周、飞云三个乡镇（街道），依托物流公司建设“云仓”，形成以市级储备库为中心、3个市级“云仓”为支撑的“1+3”救灾物资储备库保障格局。

二是构建“实物+云仓”双元化储备格局。今年市乡两级已投入300多万元，按照应急物资储存标准全面落实应急物资实物储备，切实提升基层救灾物资保障能力。实施“云仓”储备，在政府实物储备基础上，与区域内3家有较强备货仓储能力的大型物流和仓储企业合作，协商签订市级救灾物资应急保障协议，实行“云仓”储备，确保在灾害发生时，能快速高效保障受灾群众的基本生活需要。

三是构建“双轮驱动”应急物资调配模式。线上方面借助浙江省减灾救灾信息系统的战略和应急物资在线平台模块，线下方面借助京东物流、运达物流、韵达物流等物流运输网络，形成以应急管理、交通、商务等部门为主导，大型物流企业共同参与的应急物资调配联动机制，打通从应急物资生产、储备到接收、使用之间的快速传递通道，减少应急物资转运环节，从而使应急物资迅速送达救援救灾一线。