为筑牢危化品企业安全生产防线，提升监管效能，洞头区立足企业所需所急所盼，靠前服务，强化监管，协同联动审批与监管业务，助力全区危化品企业安全生产形势持续稳定。

一是全过程服务组建企企达“应小二”。构建“责任领导+服务专员+外聘专家”专业化队伍，落实事前咨询解疑、事中审批整改、事后跟踪服务的“一站式服务”模式，持续擦亮安全管家“应小二”底色，避免企业走“岔路、弯路、慢路”。联系走访温州中石油燃料沥青有限责任公司、温州华港石化码头有限公司、浙江弘博新材料科技有限公司、温州冠乔气体科技有限公司、浙江优瑞欣化学有限公司等项目建设单位，收集企业需求，邀请专家现场指导，积极向上对接，今年以来已帮助企业解决4件急难愁盼问题。

二是协同化联动构建销号式“急办单”。梳理危化品企业审批监管工作清单，明确具体事项、完成时限、责任人等要点，实现审批与监管协同联动，共同参与企业项目设立阶段、试生产、换证审查等多个环节，为今后项目完成最终审查进入日常监管阶段奠定坚实的基础。如成功化解温州金源新材料科技有限公司换证“卡脖子”事项及浙江中燃华电能源有限公司、浙江华顺能源有限公司涉柴油危险化学品经营许可审批路径。

三是嵌入式监督严守桶底板“管控线”。全面开展危化品领域本质安全提升专项行动，防范化解危化品领域重大安全风险。压实企业动火、受限空间等特殊作业、承包商作业、检维修作业安全管控主体责任，督促其严格管控作业风险。制定监督检查计划，定期开展危化品企业安全隐患排查，督促其举一反三，落实隐患闭环整改，并做好设施设备、重点环节、重点部位的日常安全监管工作，确保预防在前、发现在早、处置在小，不断提升危化品企业安全管理水平。

四是严要求培训打造专业化“管理员”。不断强化案例警示作用，通过本行业领域或其他单位发生的事故典型案例以案说法，让全体企业员工了解违法违规操作事故带来的严重损失及需要承担的法律后果，使员工真正汲取教训、受到警醒。同时，结合生产时段特点，有计划的开展针对性安全培训，助力企业健康运行。组织企业员工观看复工复产安全生产“开工第一课”启动仪式、“开工第一课”安全生产教育线上专题讲座，连续8天不间断学习，共有367人参加学习。定期开展化工技能实训，针对员工知识点薄弱环节进行重点培训，提升员工化工安全技能。